Gestión del conocimiento como motor del planeamiento estratégico en MYPES: Modelo integrador para la toma de decisiones en entornos dinámicos

La presente investigación tiene como objetivo determinar la relación entre la gestión del conocimiento y el planeamiento estratégico en las micro y pequeñas empresas (MYPES) que operan en entornos de gran minería en el Perú. El estudio se fundamenta en la teoría basada en el conocimiento y el enfoque de capacidades dinámicas, los cuales sostienen que la capacidad de generar, transferir y aplicar conocimiento constituye un elemento clave para la adaptación organizacional y la toma de decisiones estratégicas en contextos de alta incertidumbre. Metodológicamente, se desarrolló un estudio de enfoque cuantitativo, de tipo no experimental, con diseño transversal y nivel correlacional. La muestra estuvo conformada por 536 MYPES, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado basado en escala Likert. El análisis de los datos se realizó mediante estadísticos descriptivos y correlaciones no paramétricas, debido a la ausencia de normalidad en los datos. Los resultados evidencian una relación positiva, fuerte y estadísticamente significativa entre la gestión del conocimiento y el planeamiento estratégico (r = 0.744; p < 0.01), confirmando la hipótesis general. Asimismo, se verificó que las dimensiones de la gestión del conocimiento —creación, transferencia y almacenamiento, y aplicación— se relacionan significativamente con las dimensiones del planeamiento estratégico —análisis de la situación actual, análisis prospectivo, decisión estratégica y seguimiento y evaluación—. Entre ellas, la aplicación del conocimiento presenta el mayor nivel de influencia, lo que indica que el valor del conocimiento depende fundamentalmente de su uso efectivo en la acción organizacional. Se concluye que la gestión del conocimiento actúa como un habilitador estructural del planeamiento estratégico, permitiendo a las MYPES mejorar su capacidad de análisis, anticipación, toma de decisiones y aprendizaje organizacional. En contextos de alta volatilidad como los entornos mineros, esta relación resulta crítica para la sostenibilidad y competitividad empresarial. El estudio aporta evidencia empírica en un contexto poco explorado y ofrece implicancias relevantes para la gestión empresarial, las políticas públicas y la investigación futura.